这篇文章也有来自Hunton Andrews Kurth, LLP的John Beardsworth和William Newton的贡献. 这篇文章表达的所有观点都是作者自己的.
本文最初发表于 U.S. 能源协会网站.
而不是用于生产, 据估计，每年有1400亿立方米的AG被燃烧, 相当于100多亿美元的资源价值. 燃烧每年向大气排放约3.5亿吨二氧化碳, 在某些情况下，被认为对当地全球最大体育平台口的健康和生计产生负面影响.
虽然近年来在减少燃除方面取得了很大进展, AG继续在世界各地数千个石油生产基地燃烧. 通过市场导向的商业化方法可以进一步减少石油产量，从而为石油生产商带来三赢的局面, 买方和卖方, 还有环境.
农业农业商业化的困难
AG经常被石油生产商视为石油生产过程中不受欢迎的副产品. 虽然通过AG的商业化可以减少燃除, 要做到这一点，就需要解决许多制约因素，并建立适当的激励机制.
解决天然气燃烧问题的技术已经很成熟，可以包括注气以提高石油采收率(EOR)。, 发电, 压缩天然气(CNG), 液化天然气(LNG), 天然气液化(GTL), 并加工和管道开发. 而, 由于与物理特性和基础设施相关的综合因素，AG继续燃烧, 法律方面, 政策, 和市场因素必须克服，以成功地商业化农业.
火炬气货币化挑战
| 挑战 | 描述 |
|---|---|
| 物理特性和基础设施 | AG是石油生产的副产品，受产量波动的影响, 考虑到AG与油的比例自然会随时间变化. 除了, 物理解决方案可能是非常特定于燃烧地点的:AG可以在离岸很远的地方找到, 在偏远和分散的地方. 不同站点的数量可能会有很大差异. 到需求中心的距离，以及基础设施(管道、输电线路等).)，也会影响天然气利用项目的商业可行性. |
| 法律、政策和市场 | 法律上的不确定性和反燃烧法规执行不力也是造成这一问题的原因之一. 最严重的燃除往往发生在法律不确定或缺乏反燃除政策的国家. 补贴碳氢化合物价格和监管最终产品价格可能导致市场扭曲，阻碍天然气货币化项目的投资. |
虽然天然气燃烧的规模和复杂性似乎令全球最大体育平台沮丧, 一些大型石油生产国和石油生产国已采取重要措施减少燃烧. 常规燃除不再被广泛接受为一种标准的商业做法. 比如沙特阿拉伯, 挪威, 科威特, 阿拉伯联合酋长国, 和加拿大都已采取措施利用农业并将其用于生产. 其他国家现在也要求任何新的油田开发计划包括可持续管理农业和将其用于生产用途的规定.
成功销售伴生气
虽然生产商通常有权使用农业生产来支持石油生产(例如.g., 为提高采收率而回注, 现场电力生产), 根据许多产品分成协议或法规, 政府通常拥有任何盈余的农业总产值. 不幸的是, 发展中国家的政府往往没有专门知识或资金来开发自己的农业捕获和货币化项目. 通常, 石油生产国, 谁实际负责生产, 具有技术专长, 资本状况也更好. 因此, 为农业产品商业化提供的一种选择是取消政府授权私营部门开发农业产品捕获和货币化项目或私营部门出售农业产品的优先购买权.
政府在哪里拥有股份公司, 另一个货币化的选择是政府出售AG本身. 管理得当的政府拍卖可以带来生产商拍卖可能无法提供的好处, 例如，使买家能够从全国各地的多个火炬站点购买, 提供税收优惠, 或者解决政治风险.
许多产油国的政府对石油区块的租赁都很熟悉, 因此，出售AG似乎是一个简单的下一步. 然而, 任何油田货币化努力的全球最大体育平台都需要考虑到油田买家和油田承租全球最大体育平台之间的差异. 石油可以更容易地出口，并在国际市场上以美元出售给任何有信誉的各方. AG买家可能需要在当地将产品货币化, 如果不是通过出口项目货币化, 依靠当地客户和以当地货币计价的销售. 取决于语言环境, 这可能会给盈利项目带来更大的风险，并吸引不同的买家群体.
使成功的机会最大化, 政府卖方需要考虑AG买方的观点，并解决天然气销售协议中的各种问题.
火炬气销售协议的重要因素
| 因素 | 描述 |
|---|---|
| 术语 | 买家可能需要一个长期的天然气供应承诺(通常是15-25年)来证明开发项目所需的投资是合理的. |
| Reliable supply; make whole in case of non-supply | 买家可能需要稳定可靠的天然气供应, 因为如果天然气停止供应，收入就会中断. 在这种情况下，买方可要求保持货物完整，以补偿其经济损失. 在供应不太可靠和全额付款不足的地方，农产品价格可能会很低. |
| 可靠的质量 | 买方的项目通常是在一个可容忍的气体规格范围内建造的, 而超出这些规格的天然气供应可能会影响运营或损害买方的项目. 在担心潜在的天然气规格的地方，天然气价格可能很低. |
| “照付不议”合理 | 买家通常可以保证每年购买合理数量的天然气, 但买家可能需要一些合理的灵活性. |
| 卖方信誉 | 买方将考虑卖方的信誉，以保护买方的投资免受卖方严重违约的风险. |
| 政治风险不由AG买方承担 | 在政治风险高的国家，买家可能会要求保护免受政治事件的影响. |
熟悉国际项目融资的读者将认识到这些是使买方的项目具有可融资性的关键特征. 虽然有一些工具可以使AG销售和相关货币化项目更具银行价值, 为了吸引亚洲最大体育平台，必须非常小心地构建条款和条件.
实现可盈利的天然气销售的工具是可用的. 在生产商进行销售的地方，这些工具主要掌握在生产商手中. 然而, 哪里的政府是天然气的销售者, 创建一个可融资项目的一些关键因素仍在石油生产商的控制之下, 商业化必须在生产者参与的情况下进行. 例如, 石油生产商在控制任何天然气的生产和实物交付方面处于独特的地位. 结果是, 它们仍处于管理这种风险和支持任何此类担保的最佳位置.g. (如农用银供应中断，可透过全数付款). 这种动态实际上需要一种政府-生产者-购买者三方关系. 然而，如果生产者自己将农产品商业化，这种三方关系就没有必要了.
鼓励农业货币化的政策行动
如果把全球最大体育平台工智能应用到生产上就像把产品拿出来拍卖和填充一个数据室那么简单的话, 全球范围内的AG照明弹都将熄灭. 虽然在成功的农业商业化方面取得了一些进展, 可能需要制定新的或完善现有的政府政策，以进一步支持其商业化.
一些政策问题比农业问题更广泛. 例如, 在一些国家，补贴竞争性燃料或电价阻碍了农业或农业原料生产的最终产品进入当地市场的销售. 国内, 集成, 现有的公用事业和适用于天然气部门的法律和监管框架也可能阻碍或扼杀私营部门发展以天然气为基础的业务. 这些政策问题超出了农业部门的范畴.
其他政策方法可以针对农业, 胡萝卜和大棒的混合可以用来为农业商业化创造激励. 激励措施可以包括多种财政激励措施, 农业商业化利润分成, 罚款, 和税收. 举个例子, 在碳税制度下，农业股份将不仅仅是零价值, 就像现在一样, 但是会有负值，因为燃烧的气体会被计算在碳足迹中. 然而, 还有其他几种方法可以设定适当的火炬气罚款，而且不需要与碳税计算挂钩. 政府还需要采用透明和有效的监管制度，包括执行业务标准, 火炬气测量, 监控, 以及其他要求. 火炬气监管制度的透明执行为生产商参与火炬气商业化创造了正确的激励.
There is no one-size-fits-all solution to the commercialization of AG; each set of market reforms, 激励, 政策和监管改革需要针对具体国家进行调整. 在调整法规和政策时，政府和生产商之间需要进行重大合作，以确保它们不仅能满足政府减少燃烧的目标, 但也不会无意中对石油产量产生实质性影响.
